为了充分调动我系辅导员工作积极性，充分肯定辅导员的工作成绩，奖励优秀辅导员。根据学院关于思想政冶工作辅导员工作条例和考核办法，结合我系思想政治工作和管理的实际情况，特制定本考核办法。
一、考核的原则
考核坚持“客观、公开、公正”的原则，注重工作实绩的原则；全面考核，综合评定的原则。
二、考核的内容
辅导员的考核内容包括日常行政工作能力，所带班级管理业绩和班级过程管理三个方面。
三、考核的方式
1、系部负责对辅导员的考核工作。
2、辅导员的考核实行个人自评，系考核、学生评议等方式。
3、日常行政能力占40 ％ 、班级过程管理占 30％、班级管理业绩占30％。
四、考核的具体办法
每个月进行一次辅导员工作的考核，每个月的上旬，完成对上一个月辅导员工作的考核。
（一）日常行政能力考核：这部分包括个人评议和系部考核两个部分。
1、个人评议：辅导员按考核的内容和要求，认真总结本月工作态度和工作完成情况，对本人的工作做全面的评价。填写《财经系辅导员＿ 月份考评表》的自评部分。
2、系部考核 ：在个人自评的基础上，系部领导对辅导员履行职责情况进行评定，填写《财经系辅导员＿ 月份考评表》。系部评议作为考核的依据之一。
（二）班级过程管理考核：
由学生评议构成。系考核领导从辅导员所带班级中采取随机抽几名学生，采用不记名方式填写《财经系05—06级班级管理考评调查表》，通过学生对他们的辅导员工作情况进行评分。班级学生对自己的辅导员做出评价时，辅导员本人不能在场。学生评价的成绩占考核的成绩的30%。
（三）班级管理业绩考核：
系部考勤人员对所在系部的辅导员考核本着实事求是、公平、公正的原则为辅导员评分，切实反映出辅导员所带班级日常管理情况。例如出勤和卫生情况；以及深入学生宿舍和班级的情况；与学生谈心、与家长沟通情况；所带班级宿舍管理情况；所带班级学生活动情况；所带班级班委会、团支部建设情况；关心同学，特别是特困生情况；辅导员工作中出现问题时是否存在推托责任现象。这些方面都严格按照财经系班级考核管理办法加减分，汇总后的总成绩占辅导员考核的30%。
五、考核的结果
月末考核总分与辅导员评定级别和推优评先挂钩，评定级别高低决定奖金多少。同时考核结果与末位淘汰制相结合，即连续三个月评分均为系部最末位，系部将请院部换岗。
本办法在2007年12月份实行

财经系办公室
2010年3月8日