（通讯员：伍雄伟）2024年1月31日下午，437必赢会员中心财管系主任伍雄伟、会计系主任白雪、金融系主任黄爱青、杜晓颖教授、许旭老师等一行前往东风日产乘用车公司进行人才培养方案的调研。此次调研活动受到了东风日产公司的热烈欢迎。

东风日产张贻聪经理首先介绍了东风日产乘用车公司的总体情况。作为一家世界500强企业，日产汽车公司是世界十大汽车公司之一，东风日产乘用车公司作为其子公司，成立于2003年6月16日，是东风汽车集团有限公司旗下重要的乘用车事业板块，涵盖企划、研发、采购、制造、销售、服务业务的全价值链汽车企业，旗下运营日产、启辰、英菲尼迪三个品牌。东风日产扎根广州花都，面向全国，目前已形成广州、襄阳、郑州、大连、常州、武汉纵贯南北、各有侧重的战略布局，整车年生产能力达160万辆，发动机年生产能力达150万台。

其次，财务科科长徐宝刚介绍了东风日产乘用车公司财务会计总部的组织架构和职责分工情况，双方就应届毕业生招聘情况和人才培养方案进行了深入的交流。关于毕业生招聘，徐科长谈到面试时主要看重学生的综合素质、表达能力、在校实践成果等，三观要正、价值观要与企业文化相匹配。并且特意提到现在进入财务数字化转型，毕业生应该要跟上时代的步伐，要有跨行业的思维，要积极努力学习一些业财融合、财务共享、财务机器人、数据库、低代码开发、Power BI等相关知识，以适应未来复合型人才需求的发展趋势。同时，徐科长也指出了当前背景下，应届毕业生就业时存在的一些劣势，他认为部分毕业生存在实践能力欠缺的问题，容易满足于现状，让自己早早进入一个“舒适区”，不愿意挑战更高难度工作等。

徐科长特别强调，在当前和未来的财务工作中，财务人员不能仅局限于财务本身，而应站在业务的角度思考问题，帮助业务部门看得更清楚。他举例说，销售人员通常知道每台车的价格，但不太清楚每台车的成本和利润。财务人员应站在销售的角度思考，帮助销售人员准确核算出每台车的成本和利润，真正体现财务的价值。

在了解了必赢中心各专业的人才培养方案后，徐科长建议在拓展课中加入一门进入职场的准备课，学生进入职场会迅速进入状态，适应力会更强。准备课主要是为迅速适应职场打造的，比如常用办公软件的使用、业务流程设计、企业文案编写、分析工具使用、职场礼仪、职业规划、团队管理、领导力、常用管理工具（平衡记分卡、六西格玛等）、企业组织形态、职场沟通技巧等等

最后，徐科长寄语新时代的大学生要多关注国家的宏观政策，多了解当前科技的发展趋势，积极学习，视野开阔，还要做好自己的职业规划，有对自己职业的判断，树立更高的志向。经管类的学生除了要学好会计、财务管理、金融学等专业知识以外，还要努力汲取其他领域的知识如计算机、外语等，让自己成为一个复合型人才，以便更好地适应时代发展的趋势。

此次调研活动不仅加深了437必赢会员中心与东风日产乘用车公司之间的联系，也为学生提供了宝贵的课程学习和职场建议，双方表示将继续保持紧密合作，共同推进人才培养方案的优化和完善！

交流双方合影留念

东风日产徐宝刚科长介绍公司财会总部的架构和职责

双方就应届生招聘及高校人才培养方案深入交流

东风日产张贻聪经理介绍公司总体情况及产品特色